Управление бухгалтерией

Бухгалтерия – важный отдел любого предприятия, компании или организации, осуществляющий контроль над денежными средствами и ведущий документальный учёт всех расходов и доходов. Многие учреждения отдают предпочтение ведению двойной бухгалтерии. Одним из видов хозяйственного учёта предприятия является бухгалтерский учёт, осуществляемый бухгалтерией.

Основные объекты:

  1. Расчёты.
  2. Прибыль, убыток, финансовый результат.
  3. Денежные и хозяйственные операции и процессы.
  4. Источники денежных и хозяйственных средств.
  5. Движение и виды хозяйственных средств.

Некоторые компании внедряют дополнительную систему учёта – управленческий учёт. Управление бухгалтерией – система сбора информации и изучение внутренних дел предприятия. С помощью управленческого учёта можно проанализировать экономическую и финансовую ситуацию в компании в любое время и определить дальнейшие перспективы.

Бухгалтерский учёт и управление бухгалтерией

  1. Управление внедряется предприятием для повышения эффективности управления. Бухгалтерский учёт используется для отчёта (налоговая инспекция).
  2. Информация о проведённой работе доступна только для руководителей организаций. Бухгалтерия обязана информировать государственные органы и партнёров.
  3. Управление бухгалтерией подразумевает свободное определение схемы учёта, тогда как бухгалтерия ведётся согласно инструкциям и положениям.
  4. При ведении управленческого учёта допускается приблизительность величин. От бухгалтерии требуется абсолютная точность.
  5. Управление бухгалтерией внедряется предприятием по мере необходимости. Бухгалтерия ведётся во всех компаниях без исключения.
  6. При ведении управленческого учёта используется одна система учёта, при ведении бухгалтерского – двойная бухгалтерия.
  7. Основной объект изучения – предприятие и его подразделения, в бухгалтерии – предприятие в целом.

Управление бухгалтерией: внедрение

При внедрении системы управленческого учёта необходимо определиться с отделом, который возглавит его управление. Как правило, это финансовый директор или отдел финансирования компании. После тщательного изучения внутреннего движения средств и работы подразделений, многие учреждения меняют организационную структуру и делают её более рациональной. На основании собранной информации, создаётся база данных, позволяющая производить регулярные расчёты.

Для повышения эффективности управления, информацию рекомендуется обновлять как можно чаще. Некоторые предприятия используют полученные цифры раз в месяц, некоторым учреждениям нужно еженедельное получение данных. Информация предоставляется в соответствии с внутренними стандартами компании, в любом, удобном для руководителя, виде. Крупные компании используют автоматизированную систему управления бухгалтерией. В любом случае, стоимость получения информации не должна превышать эффективность её использования.

Свяжитесь с нами!

E-mail*

Сообщение